10 consejos para los empresarios ecológicos
Está surgiendo una nueva clase de negocios verdes en el mundo del emprendimiento. Estos negocios se basan en prácticas ambientalmente sostenibles y en beneficios para la sociedad. En la actualidad hay innumerables empresas emergentes con misiones para ayudar a la humanidad de una forma u otra. Muchas de estas startups funcionan con un modelo empresarial que requiere menos capital y más recursos. Este artículo te dará algunos consejos sobre cómo convertirte en un emprendedor verde, desde la identificación de tus oportunidades hasta la creación de una empresa de valor que opere dentro de los límites de nuestro planeta.
Conoce tus oportunidades
Un emprendedor verde es alguien que ha identificado una oportunidad que merece la pena para resolver un problema social. Puede ser cualquier cosa, desde la educación hasta la sostenibilidad. La oportunidad debe ser lo suficientemente grande como para que puedas tener un impacto significativo, pero también lo suficientemente pequeña como para que puedas obtener un beneficio. También puedes utilizar tu pasión por la sostenibilidad para identificar oportunidades que te resulten cercanas. En este caso, tendrás que investigar más y examinar las distintas oportunidades desde varios ángulos. Cuando identifiques tus oportunidades, asegúrate de mirar el panorama general. Identificar un problema específico con una solución que lo aborde puede ser una oportunidad para abordar muchos otros problemas a la vez. También debe ser consciente de cómo su solución afecta a las personas que no participan en ella. Por ejemplo, una empresa que proporciona energía solar puede estar creando un puesto de trabajo para alguien que instale los paneles, pero ese trabajo no tiene por qué ser ecológico. Una empresa que vende paneles solares también está creando una demanda de baterías, por lo que sus empleados podrían trabajar en la minería o el reciclaje. Es importante ser consciente de estas cuestiones para que su empresa no se vea limitada por la solución que ofrece.
Ser más que una empresa con cero residuos
Las empresas de residuo cero se centran casi por completo en la cuestión de los residuos. Tratan de eliminar la mayor cantidad posible de residuos de sus cadenas de suministro. Tratan de encontrar productos que tengan un impacto medioambiental mínimo y los utilizan sin añadir más residuos al proceso. Estas empresas son importantes y necesarias, pero también son un nicho de mercado. Habrá empresas con cero residuos, pero también habrá muchas empresas que no necesitan estar libres de residuos. Si identifica una oportunidad en la que su producto es mejor que uno estándar, puede centrarse en mejorar el proceso en lugar de eliminar los residuos. En la mayoría de los casos, no podrá eliminar todos los residuos, y no podrá eliminar completamente los residuos con su producto. El objetivo de un negocio ecológico es encontrar una oportunidad en la que pueda ofrecer a sus clientes un producto mejor que el que tienen actualmente. La clave para ello es identificar una oportunidad en la que su producto sea útil y mejore la vida de las personas de alguna manera. Esta es una oportunidad valiosa que puede ser la piedra angular de su modelo de negocio.
La creación de redes es importante
Si identificas una oportunidad basada en tu pasión por la sostenibilidad, también debes identificar oportunidades en tu red de contactos. Esto es especialmente importante si no tiene una amplia experiencia en su campo. Puedes encontrar fácilmente una oportunidad verde conectando con personas de tu campo e identificando las oportunidades de las que te hablan. También puedes utilizar tu red como caja de resonancia para poner a prueba tus ideas. Si no estás seguro de cómo encaja tu idea en el panorama general, reunirte con personas de tu red puede darte una idea de la perspectiva. La creación de redes es importante porque puede ayudarte a encontrar oportunidades ecológicas, pero también puede ser una forma valiosa de crear tu propia red. Si está interesado en encontrar oportunidades ecológicas para su negocio, también puede utilizar el trabajo en red para ampliar su red de personas ecológicas.
Valora lo que vendes
En el centro de todo negocio de éxito hay un producto que la gente quiere. Si vendes algo que la gente no valora, te será difícil conseguir ventas y alcanzar el éxito. Por cada producto que se fabrica, alguien tiene que decidir lo que vale el producto. Hay muchas personas en el mundo que están dispuestas a pagar dinero por su producto. Es posible que los clientes potenciales no estén atendidos por productos que no existen, o que simplemente no los conozcan. Los clientes pueden estar desatendidos por productos que son mejores que los que tienen actualmente, pero también pueden estar desatendidos por productos que son peores que los que tienen ahora. Es importante entender la perspectiva de su cliente y valorar lo que vende.
Manténgase flexible y resistente
Como empresario ecológico, experimentará muchas cosas, algunas buenas y otras malas. Experimentarás altibajos, éxitos y fracasos. Su negocio se verá afectado por catástrofes naturales y otras emergencias. Tu modelo de negocio puede cambiar a medida que cambia el mercado, o puede que no. Es importante ser flexible y resistente ante los cambios. Puede que identifique una oportunidad que acabe siendo inviable, o que descubra de repente un enorme mercado para su producto. Dependiendo de la situación, es posible que su modelo de negocio tenga que cambiar para adaptarse al cambio. Puede ser necesario pivotar o tener la mente abierta sobre el futuro de su empresa. La resiliencia es importante ante el cambio porque no se sabe lo que va a pasar. Es importante ser flexible y resistente porque no se sabe lo que va a pasar.
No perder de vista la perspectiva del usuario
Una de las lecciones más valiosas que puedes aprender como distribuidor ecológico Galicia es mantener los pies en la tierra y centrarse en la perspectiva del usuario. Esto es especialmente importante cuando se buscan oportunidades basadas en un concepto que suena bien, pero que puede no ser beneficioso para la gente. Hay que centrarse en las personas que utilizan el producto y en cómo mejora sus vidas. Si permite que su pasión por la sostenibilidad modifique su perspectiva, puede acabar siendo estratégico en un concepto que no es tan beneficioso para la gente. Un emprendedor verde debe ser estratégico, pero no en las cosas equivocadas. La mejor manera de ser estratégico es observar la perspectiva del usuario y probar sus ideas con los clientes potenciales y las personas que utilizan su producto.
Cuida a tus empleados
Una de las mejores formas de mantener los pies en la tierra y centrarse en los usuarios es recordar que hay que mantener contentos a los empleados. Los empleados son un componente clave de cualquier empresa, pero son especialmente importantes en una empresa ecológica. Los empleados son su primera línea de defensa contra los socios comerciales y los clientes poco fiables. Si sus empleados están facultados para tomar decisiones y se les da libertad para actuar, utilizarán ese poder de forma inteligente. Serán menos propensos a sacar conclusiones precipitadas y será más probable que identifiquen los problemas que hay que resolver. Los empleados son su mejor defensa contra los problemas que no son tan beneficiosos para los usuarios de su producto. La mejor manera de proteger a sus usuarios es dar a sus empleados la libertad de protegerlos. Ahora que conoce algunos consejos sobre cómo convertirse en un empresario ecológico, es importante identificar oportunidades que se basen en modelos de negocio sólidos. Puedes hacerlo identificando oportunidades basadas en tu pasión por la sostenibilidad y en tu red de contactos. La creación de redes puede ayudarle a encontrar oportunidades ecológicas, pero también puede ser una forma valiosa de construir su red.