Cómo personalizar trofeos y premios
Los trofeos personalizados y los premios son una forma estupenda de reconocer los logros del equipo o el rendimiento individual. Estas pequeñas muestras de agradecimiento también pueden ayudar a los empleados a sentirse más valorados, a inspirar a otros compartiendo los logros de su empresa y a fomentar la camaradería entre los compañeros de trabajo. Y tampoco está de más gastar un poco de dinero en ellos. Pero los trofeos y premios personalizados no son sólo una diversión, también pueden tener beneficios prácticos. Por ejemplo, pueden ayudarle a promover los programas de formación de los empleados o a destacar los logros específicos de un departamento de su empresa. En este artículo, veremos los diferentes tipos de trofeos y cómo personalizarlos para que se ajusten a la cultura de su empresa y, al mismo tiempo, inspiren a los empleados a luchar por la excelencia.
Recompensas por objetivos o logros
Cuando los empleados cumplen un objetivo específico, como alcanzar una determinada cuota de ventas o un determinado índice de producción, puede conceder un trofeo para celebrar su éxito. Este tipo de trofeo es más útil cuando se trata de una pequeña empresa y no existe una cultura de premios o hitos generales. Este sistema puede ayudarle a recompensar el rendimiento individual, pero también es probable que sea más informal que los premios más formales, como los hitos de toda la empresa o los hitos que reconocen a todo un departamento. Esto es importante porque un sistema de recompensas puede ser una forma más eficaz de reconocer los logros individuales que un premio más general. Por ejemplo, si dirige una pequeña agencia de publicidad, puede premiar a sus vendedores cuando alcancen sus objetivos de ingresos mensuales. Esto puede deberse a un logro específico (como la venta de una nueva cuenta) o a un número determinado de ventas (como alcanzar una cuota). Si decide premiar los logros individuales, puede entregar un trofeo o un premio cada vez que un empleado alcance un determinado objetivo. También puede crear una serie de premios que cambien en función del rendimiento del empleado, como un trofeo por cumplir los objetivos de ingresos mensuales, un trofeo de plata por alcanzar un determinado porcentaje por encima del objetivo mensual y un trofeo de oro por superar la cantidad de ingresos establecida en una determinada cantidad.
Premios de reconocimiento
Si quiere animar a sus empleados a que se reconozcan entre sí, puede considerar la posibilidad de ofrecer premios específicamente para este fin. Este tipo de premio puede ser una gran manera de reconocer y celebrar las contribuciones de su equipo. Por ejemplo, puede tener un premio para el miembro del equipo que constantemente va más allá de su descripción de trabajo para ayudar a otros miembros del equipo o proporcionar orientación a los empleados menos experimentados.
Premios a la participación de los empleados
Los premios a la participación de los empleados son otra gran forma de reconocer y celebrar las contribuciones de los compañeros de trabajo. Estos premios suelen ser una taza grande, hecha a medida, que lleva el logotipo de su empresa, además de una frase que enfatiza la importancia del trabajo en equipo. Por ejemplo, puede tener un premio para el empleado que se ofreció a dirigir un ejercicio de creación de equipos. Si tiene varios empleados que muestran un interés constante por los ejercicios de creación de equipos, podría crear un premio para el empleado que se ofrezca a dirigir estas actividades.
Recompensas
Un premio tradicional es tan bueno como la recompensa que se le da. He aquí algunos ejemplos de recompensas que puede considerar: Almuerzos, aperitivos, material de oficina u otros regalos personales gratuitos Actividades gratuitas – Ejercicios de creación de equipos – Tutoría individualizada – Mesas redondas a la hora de comer – Días de trabajo en equipo en toda la empresa – Picnics o excursiones de la empresa – Sesiones de formación gratuitas – Afiliación gratuita a cursos de desarrollo profesional o de capacitación – Servicios profesionales de un representante de marca o de una agencia de marketing. – Descuentos o cupones para una tienda local – Reconocimiento en los canales de las redes sociales – Tiempo libre para una tarea relacionada con los logros – Servicios profesionales con descuento o gratuitos
Premios de aumento de méritos
Si cuenta con un sistema formal de aumento de méritos, puede optar por conceder un trofeo a un empleado con mayor rendimiento. Sin embargo, también puede optar por conceder un trofeo a un empleado que haya superado las expectativas. Independientemente de los criterios que decida utilizar, los premios por aumento de méritos pueden ser una buena forma de reconocer a los empleados que muestran un rendimiento excepcional.
Qué buscar en los trofeos y premios
Muchas empresas cometen el error de utilizar trofeos y premios que no reflejan la cultura de la empresa. Para evitarlo, deberá tomarse el tiempo necesario para considerar las siguientes cuestiones a la hora de personalizar trofeos y premios para su empresa: – ¿Cuál es la cultura de su organización? – ¿Cómo deberían sentirse los empleados con los premios? – ¿Cuáles son los valores de la empresa? – ¿Cuáles son los principales logros que sus empleados deberían celebrar? – ¿Cómo ayudarán los trofeos y premios a promover la cultura de su empresa?
Conclusión
Aunque hay algunas ventajas obvias en premiar a los empleados con trofeos y galardones, también pueden tener un impacto significativo en la motivación y la moral de los empleados. Cuando se hacen correctamente, pueden servir como fuente de inspiración y una forma de celebrar los éxitos del equipo. Sin embargo, también pueden ser una gran manera de reconocer los logros individuales y celebrar las contribuciones de los compañeros de trabajo. Estos premios pueden ser una gran forma de promover el trabajo en equipo y animar a los empleados a reconocer las contribuciones de sus compañeros. Además, también pueden utilizarse para reconocer los logros de un departamento o celebrar logros específicos, como alcanzar un objetivo de ventas o un índice de producción. También pueden ser una forma estupenda de promover la cultura de la empresa y destacar los logros importantes que ésta ha conseguido. Si se hacen correctamente, también pueden servir como una gran forma de recompensar a los empleados por su dedicación al trabajo y ayudar a celebrar los esfuerzos del equipo.